ELISOpen Innovation
Ecosystem Management

Gestire l’ecosistema di Open Innovation di ELIS con un’unica piattaforma

Eventi, matchmaking, call for solution, raccolta fabbisogni e prototipazione in un unico spazio digitale con blendX

Settore
Open Innovation
Dimensione
Ecosistema / +1000
Durata
Meno di 1 anno (in corso)
Il contesto

ELIS è un ente non profit fondato negli anni ’60 con la missione di promuovere lo sviluppo economico e sociale attraverso il lavoro e la formazione. Nel tempo ha dato vita a ELIS Innovation Hub, un ecosistema che connette grandi aziende, startup, università e centri di ricerca.

Il programma di punta è Open Italy, attivo da 10 anni: le corporate esprimono fabbisogni di innovazione, ELIS facilita il matching con startup e solution provider, e accompagna lo sviluppo di proof of concept. Oggi il consorzio coinvolge oltre 130 imprese e lavora con centinaia di startup e PMI.

L’esigenza di innovazione

Per la gestione di Open Italy, ELIS Innovation Hub si è affidata negli anni a una piattaforma tecnologica per la gestione dell’ecosistema e dei processi. La crescita del programma e l’evoluzione delle dinamiche collaborative hanno spinto ad ampliare il modello e a costruire una soluzione tecnologica più responsive e governabile dal team Open Innovation.

L’obiettivo era costruire una nuova piattaforma, chiamata OneSquare, che permettesse di gestire l’intero ciclo di innovazione in un unico ambiente (raccolta fabbisogni, matchmaking, call for solution, eventi, percorsi di prototipazione), offrire un’esperienza più coinvolgente per corporate e startup, con interfaccia moderna e funzionalità di collaborazione, e diventare il centro del business di ELIS, non solo per Open Italy ma per tutti i programmi di innovazione.

Serviva una piattaforma modulare, personalizzabile, pronta in tempi brevi.

La soluzione

Per raggiungere questi obiettivi, blendX è diventata l’infrastruttura tecnologica di OneSquare. La piattaforma integra quattro moduli principali.

Raccolta e gestione dei fabbisogni: i dipendenti delle aziende del consorzio possono proporre need di innovazione. Gli innovation manager fanno la scrematura e decidono come risolverli: matchmaking con startup, scouting globale tramite Tech Radar, oppure PoC seguiti da ELIS.

Matchmaking: le startup presenti in piattaforma vedono i need pubblicati e possono candidarsi. L’AI ordina automaticamente i need in base alla probabilità di match, velocizzando il processo.

Tech Radar: un motore di intelligenza artificiale che analizza fino a 36 milioni di aziende nel mondo, sia per identificare le soluzioni tecnologiche più rilevanti rispetto ai need espressi, sia per permettere alle aziende di fare scouting.

Collaborazione tra corporate: se due aziende hanno need simili, la piattaforma favorisce le connessioni e permette, tramite il supporto del team ELIS, di risolvere need simili.

Il metodo

Learn

  • Workshop per definire gli obiettivi a breve, medio e lungo termine
  • Mappatura dei flussi esistenti e analisi delle funzionalità necessarie
  • Definizione della value proposition e dei pacchetti da offrire alle aziende del consorzio

Design

  • Configurazione dei moduli già esistenti in blendX
  • Lavoro concentrato su UX/UI e pacchettizzazione dell’offerta
  • Personalizzazione dei flussi per i diversi attori (corporate, startup, team ELIS)

Execute

  • Sviluppo della piattaforma in soli 3 mesi (ottobre 2025 - gennaio 2026), grazie alla versatilità di blendX
  • Migrazione delle corporate e delle startup dalla vecchia piattaforma a OneSquare
  • Go-live a gennaio 2026, con supporto continuativo del team blendX e progettazione di nuove funzionalità aggiuntive
I risultati
  • Piattaforma sviluppata e portata live in 3 mesi
  • 200 persone entrate su OneSquare in meno di due settimane dal lancio
  • Primi match tra need e solution provider già avviati
  • OneSquare è progettata per diventare una piattaforma digitale su cui ruotano processi e knowledge aziendale
  • La strategicità del progetto ha spinto ELIS Innovation Hub a considerare blendX un asset chiave per il piano industriale, entrando nel capitale sociale con una partecipazione di minoranza: una partnership strategica di lungo termine per portare insieme l’innovazione alle grandi corporate italiane
blendX

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