La piattaforma che dà struttura all’innovazione di un’azienda in forte crescita
City Green Light è una ESCO con sede a Vicenza e operatività su tutto il territorio nazionale. Progetta e gestisce illuminazione pubblica e servizi smart city per la pubblica amministrazione: sensoristica, smart parking, gestione degli impianti sul territorio.
Negli ultimi anni l’azienda è cresciuta molto sul fatturato, con un core business fatto di gare pubbliche pluriennali. L’innovazione era affidata a un team di due persone, che già faceva scouting e sperimentazioni, ma senza un ambiente comune dove tenerne traccia.
Le informazioni sull’innovazione erano sparse: startup conosciute, bisogni delle business unit, idee interne e sperimentazioni vivevano in file, mail e conversazioni separate.
Serviva un unico ambiente dove far confluire tutto: mappare i bisogni, raccogliere e classificare le startup, gestire lo scouting e seguirne l’avanzamento fino alla sperimentazione. Un punto di riferimento che rendesse il processo ripetibile e misurabile, invece di ripartire da zero a ogni iniziativa.
City Green Light ha adottato blendX, la piattaforma di innovation management che consente di gestire i processi di innovazione end-to-end. Il lavoro si è mosso su due piani: la mappatura dei bisogni e lo scouting delle soluzioni.
Dalle interviste alle business unit sono stati raccolti e classificati gli innovation need, poi tradotti in un portfolio di tre challenge prioritarie: valorizzazione dei dati con analytics e AI, gestione smart degli edifici, engagement e retention delle persone.
Su questa base la piattaforma ha strutturato lo scouting: import del database startup, con arricchimento dei dati e classificazione per ogni challenge; costruzione di un portfolio di startup navigabile, con schede, note e criteri di rilevanza; passaggio dal portfolio alla long list, fino alla short list delle realtà da ingaggiare; gestione della fase di sperimentazione, dai tavoli di lavoro del bootcamp fino alle prime ipotesi di PoC.
La piattaforma ospita anche un modulo di idea management, previsto per raccogliere le proposte di innovazione dei dipendenti e alimentare la challenge sull’engagement interno.
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