Scegliere un software di innovation management
La checklist di criteri per valutare una piattaforma e arrivare alla firma con una scelta difendibile — davanti al board, non solo in demo.
Il problema
Chi sceglie un software di innovation management è la stessa persona che dovrà giustificarne la spesa: al board servono governance del portfolio, reporting e un ritorno misurabile, molto più dell’elenco di funzioni. Senza criteri fissati prima, il confronto tra i candidati lo decide la demo migliore, e la scelta diventa indifendibile.
Curato dal team blendX — oltre 15 anni di corporate innovation, dallo scouting alla governance.
Scarica la checklistCosa trovi dentro
- 01Le domande che qualificano
I criteri di valutazione sulle quattro aree — governance, misurabilità, adozione, integrazione — con l’evidenza da chiedere per ciascuno.
- 02Gli errori da evitare
I modi tipici in cui la scelta va storta: dalla lista di funzioni alla demo che decide al posto tuo.
- 03Il percorso in passi
Dal mandato alla matrice di valutazione: la sequenza per arrivare alla firma con una scelta che regge.
Per chi è: CINO, Direzioni Innovazione formalizzate e chi deve giustificare la spesa al vertice.
Domande frequenti
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- In che formato è?
- Checklist · PDF, 6 pagine, pronto da leggere e condividere internamente.
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